Diferencie-se enquanto fornecedor da máxima confiança.

Acelere as diversas etapas do processo de fabrico com o PRIMAVERA Manufacturing. Nesta solução é muito simples planear, programar, executar e controlar as operações fabris.

Facilmente carateriza cada ordem de fabrico com toda a informação necessária a uma produção rigorosa e eficiente – caraterísticas, materiais necessários (BOM- Bill of Material), requisição de materiais ao armazém, roteiros de fabrico, quantidades, moldes, ferramentas, tratamento de derivados e desperdícios, tempo de preparação, fatores de qualidade, contadores, além de todos os preparativos para a execução das ordens de trabalho.

Obtenha, em alguns segundos, informação sobre a disponibilidade de recursos (stocks) para satisfazer as encomendas em carteira. Simule rapidamente cenários e realize diagnósticos que lhe permitem avaliar a execução e otimizar o cumprimento dos prazos de entrega.

Todos os dados referentes a máquinas, pessoas e processos estão integrados, através de fluxos automáticos de informação. Esta gestão integrada permite-lhe eliminar erros e acabar com dados inconsistentes, melhorar a qualidade da produção, reduzir o tempo de execução e aceder a análises e relatórios que fundamentam e otimizam a tomada de decisão.

Flexibilidade e rapidez na preparação das ordens de fabrico permite-lhe rentabilizar a capacidade dos equipamentos e a disponibilidade da mão-de-obra.

Agilize o planeamento das ordens de produção em diferentes fábricas, secções ou unidades de negócio. A partir de um único local e num curto espaço de tempo gere diversos cenários de planeamento com programação distinta.

Ganhe uma nova dinâmica no cadastro da informação e engenharia de produto. A solução simplifica a criação de fichas técnicas de artigos e respetivas listas de materiais e operações necessárias para cada ordem de fabrico (Bill Of Material). Rapidamente regista os componentes do produto principal e respetivas composições, quantidades, subprodutos e produtos intermédios.

Ferramentas ágeis de planeamento gráfico organizam os recursos em blocos produtivos, de acordo com as disponibilidades e capacidades de cada recurso. Com esta ferramenta facilmente avalia a carga, distribui a equipa por centros de trabalho, define o calendário de horas por ordem de fabrico, visualiza dependências entre operações de fabrico e identifica o custo/homem máquina.

E para ter a certeza de que está mesmo a potenciar a máxima capacidade operacional, rapidamente efetua diagnósticos da carga dos centros de trabalho. Simula ainda cenários alternativos de produção e testa as melhores opções de planeamento para garantir que rentabiliza os recursos e cumpre os prazos acordados com os clientes.

Conheça estas ferramentas práticas de planeamento e ganhe:

• Rapidez na organização e calendarização das operações
• Agilidade de resposta a mudança de prioridades
• Máxima rentabilização dos recursos
• Certeza no cumprimento dos prazos acordados com os clientes

Obtenha maior eficiência de custos de aprovisionamento e expedição.

Garanta um aprovisionamento eficiente. Sem ruturas de stock, nem desperdícios. Um poderoso mecanismo de cálculo automático de necessidades de produção e de compra, em função das ordens de fabrico, da carteira de encomendas, da lista de componentes do artigo a produzir, dos planos de produção e da disponibilidade de stocks, assegura-lhe uma gestão eficiente do aprovisionamento e a satisfação das encomendas dos seus clientes nos prazos previstos.

Despolete automaticamente ordens de fabrico, encomendas a fornecedor ou requisições internas a partir do cálculo de necessidades. É simples, rápido e mais fiável.

Simule cenáriosde fabrico e de aprovisionamento a médio/longo prazo, para que possa maximizar a capacidade de produção instalada e aproveitar períodos de baixa dos preços das matérias-primas, quebras de encomendas a curto prazo ou excesso de força laboral com as ferramentas disponibilizadas pela solução.

Reserve stocks em função das encomendas em carteira e controle os movimentos de stocks associados à subcontratação, sejam envios totais, parciais ou faseados, assim como a expedição de encomendas, de forma simples com os mecanismos disponibilizados pela solução.

Obtenha a máxima qualidade, com o menor custo.

Assegure a qualidade dos seus produtos. Garanta a satisfação dos seus clientes. Seja um fornecedor da máxima confiança.

A solução PRIMAVERA Manufacturing auxilia o controlo da qualidade ao longo da cadeia produtiva. A cada artigo ou grupos de artigos associa facilmente parâmetros de controlo de fatores como o PH, temperatura, peso ou outros.

Quando os valores pré-definidos são ultrapassados, a solução identifica a anomalia, podendo suspender de imediato a ordem de fabrico, impedir a criação de novos documentos para o artigo em causa ou enviar o artigo para armazém com dados diferentes da produção conforme.

Identificar e registar anomalias é simples, sendo ainda possível conhecer a origem da não conformidade, o interveniente responsável e o impacto da anomalia.

Acelere os processos de subcontratação com automatismos que asseguram o controlo desde o envio até à receção da mercadoria.

Reforce o controlo das operações de subcontratação. Mesmo sendo produzido fora de portas, saiba exatamente quais os passos que foram dados.

Com o PRIMAVERA Manufacturing a gestão da subcontratação é muito simples e o tempo de operação é reduzido. A solução auxilia o controlo dos envios de matérias-primas para as empresas subcontratadas, sejam envios totais, parciais ou faseados, consoante o mapa de necessidades para o fabrico do produto acabado.

A solução acelera o processo e garante controlo, desde a encomenda, passando pela expedição e respetivos reflexos em stocks, até à receção e conferência dos materiais exatamente no armazém alocado ao centro de trabalho onde essa encomenda está a ser produzida.

Calcule rapidamente o preço de venda dos seus produtos e as margens deixadas em cada étapa do processo produtivo.

Efetue simulações e calcule facilmente o valor a atribuir a cada produto. Esta solução permite-lhe testar valores de custo unitário e preço de venda em função das quantidades a produzir e custos de produção envolvidos.

Antes mesmo de avançar com a produção, a solução disponibiliza previsões automáticas dos custos de produção. Estes valores integram na área da Contabilidade, permitindo-lhe aceder rapidamente a informação analítica essencial para a tomada de decisão estratégica.

O cálculo do preço de venda dos produtos é simples. Basta parametrizar os fatores que pretende ver refletidos no preço final de venda e obtém rapidamente o PVP.

Os automatismos da solução efetuam o cálculo automático, mediante as operações efetuadas no decorrer do processo de fabrico, os componentes necessários, os custos hora/máquina e homem/máquina, as margens definidas e outros fatores que pretenda considerar no custo final.

Acompanhe em tempo real a performance operacional e o alinhamento com os objetivos traçados.

Conheça em tempo real tudo que se passa na produção. Obtenha relatórios diários de fabrico diretamente na planta da produção através de terminais touch screen com sistema batch ou online, muito fáceis de utilizar por qualquer operador.

Aceda a um painel de controlo dinâmico onde consulta a carga dos recursos e as datas de entrega das ordens de fabrico, verifica o estado das encomendas de matéria-prima a fornecedores, o estado das ordens de fabrico de produto intermédio ou o estado das operações subcontratadas.

Obtenha facilmente mapas com registos de paragens, tempos de inatividade e respetivas causas e custos, consulte a produtividade efetiva de cada trabalhador por centro de trabalho, analise a distribuição de encomendas por centro de trabalho e previsões de cumprimento dos prazos de entrega, além de várias estatísticas essenciais ao controlo de execução e avaliação da performance operacional.

Garanta a máxima rentabilidade com menores custos operacionais.

Obtenha um controlo financeiro profundo.
Conheça em detalhe todos os custos de produção. Saiba quais são os custos operacionais, o valor das matérias-primas, o montante associado à subcontratação, os custos de armazenamento e outros custos associados ao processo de fabrico.

Toda a informação com relevância contabilística é automaticamente integrada na área da Contabilidade. Desta forma, tem a certeza de que todos os custos logísticos e de produção são contabilizados, e sem qualquer esforço ou cálculo manual.

Os diversos mapas e previsões proporcionam um elevado nível de controlo do negócio do ponto de vista da gestão dos custos e proveitos.

Descubra como rentabilizar ao máximo os seus recursos.

Há operações que condicionam toda a cadeia produtiva. Colocam em causa a qualidade da produção, os custos de fabrico, os prazos de entrega e a imagem da organização.

Identifique os pontos fracos, rapidamente. Realce os pontos fortes. Defina estratégias de produção que permitem rentabilizar ao máximo os seus recursos.

Com a solução de Business Analytics obtém análises que lhe proporcionam uma visão global sobre os processos produtivos: índices de produtividade por artigo, produto e operador, tempos e custos de produção, critérios de qualidade, paragens, tipos de avaria e recorrência, artigos mais produzidos, cumprimento de prazos de entrega, etc.

Com esta informação, otimiza a gestão de prioridades. É mais fácil identificar estratégias a seguir. É mais rápido monitorizar a sua implementação. E é mais simples maximizar os resultados.

Extraia a máxima capacidade operacional dos seus Equipamentos e Ativos.

A qualidade dos seus produtos e a performance global da organização dependem muito da capacidade operacional dos Equipamentos e Ativos. O investimento é elevado, por isso, é necessária proteção máxima para que haja retorno do investimento.

Rentabilize ao máximo o investimento efetuado. Otimize a capacidade de produção com o PRIMAVERA Enterprise Asset Management (EAM).

Impulsione a produtividade ao longo de todo o processo da manutenção – desde o planeamento e controlo das ações preventivas e corretivas (e respetivo alinhamento com a equipa técnica), inspeções, lubrificação e testes; passando pela gestão de ocorrências e avarias; controlo de sobresselentes, consumíveis, ferramentas e stocks; até ao controlo dos custos de manutenção.